(A) 財産管理法が後進的で、思想体系が完全ではないこと
不動産管理は新しいタイプの分野であり、中国における関連法規の基礎建設は非常に遅れており、このような法規がないため、あらゆる種類の利害関係が伝わりやすく、社会の穏やかで円滑な発展にも寄与していない。 住宅規制の変化と進歩に伴い、住宅の社会化、ピギーバックシステムは必然的な世界の潮流となっています。 不動産開発業者からプロパティマネジメント企業、不動産開発業者、建設当事者、プロパティマネジメント企業、所有者の4者のプロパティマネジメントの過程で、彼らはそれぞれ、高品質のプロパティマネジメント、メンテナンス、アプリケーションにかなりどのような義務、そのような法律や規制で定義するために与えられなければなりません。 さらに、オーナーとオーナー、管理コンサルタントとオーナーの関係を標準化し規制するためには、規制だけに頼るのでは絶対に不十分であり、規制の種類に応じて互いの責任や権利、物業管理方案、業界全体の利益が損なわれないような、義務的でより信頼性の高い不動産管理政策と規制管理システムが不可欠である。 そのため、中国の国情に沿った不動産管理関連法規管理システムを早期に構築することが、不動産管理の発展動向において非常に重要な課題となっています。
(2)不動産管理販売市場のインセンティブメカニズムが構築されていない。 プロパティマネジメントの入札管理は、基本的に最終的には、誰が開発し、メソッドを管理する設計、具体的には、販売市場のインセンティブ機構を生産していない標準ではありません：住宅地は、部屋のリンクを取るために完成した所有者が少なく移動し、基本的に不動産開発業者は独立して所有者が操作の特定のスケールを行うために移動した後、プロパティマネジメントを採用して、住宅地の作成者の連盟困難因子が比較的大きい、所有者が独自の認識採用が困難である。 不動産管理会社は採用が難しい。
(c)プロパティマネジメントフィーが難しく、標準的でない。
不動産管理には、所有者、利用者、不動産管理会社の正当な権利と利益が直ちに含まれます。 現段階では、プロパティマネジメントの問題点として、 ・課金の難易度要素が大きい という2点が非常に顕著です。 サービスに対してお金を払うことを嫌がるオーナーや入居者はほとんどいません。 また、評価額を上げるために購入したため、外出が多かったり、長期間使用しないオーナーもおり、これも難癖につながる。 第二に、手数料が個々の行動に対して標準的でないことです。 建設省は、早くも今月中に「都市住宅地財産管理サービス料暫定措置」を付与し、財産管理サービス料を明示的に規定することになった。 しかし、全国の消費水準を管理する当局が厳密に実施せず、一部の不動産管理会社は所有者の法的権利を無視して、より多くの料金を請求したり、無差別に請求したりしました。
(iv) プロパティ・マネジメントの発展傾向の地域的不均衡。 中国の沿岸部の都市では、より発展した地理的な不動産管理サービスの開発傾向が速く、操作もよりすべての正常である。一方、遠隔地や孤立した地域では、不動産管理サービスの管理システムはまだ作成されていない、一部の地域では、まだ不動産管理サービスを実装していません。 このため、中国における不動産管理の発展傾向には比較的深刻なアンバランスがあり、中国における不動産管理会社の発展傾向には資さない。
(5) プロパティマネジメントの人材の質が高くなく、プロフェッショナルな人材が不足している。
現段階では、中国の不動産管理実務者の専門知識構造は高くなく、不動産管理実務者の実務能力は比較的限られており、不動産管理実務者の総合能力はやや低い。 特に、プロパティ・マネジメントの専門家は、管理者の質が提供するサービスのレベルを危うくするだけでなく、企業の長期的な持続可能性も危うくするため、プロパティ・マネジメントの専門家であることが重要です。
このような状況を受け、関係当局は、誰もがより良い不動産管理を行えるようにするため、関連する規制措置を公布しています。

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